Guia de Business Partner Estratégico

Torne-se um Business Partner estratégico e aprenda a conectar gestão de pessoas aos objetivos do negócio para gerar resultados reais.

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Em até 2x de R$ 148,50 sem juros

O que é Business Partner?

No curso de Business Partner, o Business Partner, ou “parceiro do negócio”, conecta Recursos Humanos aos demais setores, promovendo uma gestão de pessoas estratégica. Ele alinha soluções focadas no negócio e contribui na formulação de estratégias com diretores e gestores, ganhando destaque e credibilidade nas organizações.

Sobre este curso

Neste curso, Dani Matos, referência em gestão de pessoas e fundadora do movimento RHLovers, compartilha sua ampla experiência adquirida em grandes empresas. Reconhecida como uma das maiores influenciadoras de RH do Brasil, Dani oferece uma abordagem prática e inspiradora para transformar profissionais em parceiros estratégicos do negócio, prontos para enfrentar os desafios do futuro do trabalho.

O que você irá aprender?

A evolução do papel de Business Partner;
As competências essenciais para atuar como BP em diferentes níveis de senioridade;
Como alinhar estratégia de negócios e gestão de pessoas, agregando valor em cada interação;
Previsões para o futuro do papel de BP e como se adaptar às mudanças do mercado;
Um guia prático com 7 passos estratégicos para se destacar como BP e impulsionar sua carreira.
Para quem é este curso?
Profissionais de RH em qualquer nível de experiência, gestores que desejam entender o papel estratégico do BP e estudantes que buscam desenvolver competências de alto impacto na gestão de pessoas.

Sobre o professor

Daniele Matos

Top3 HR Influencers Brasil 2022, fundadora e CEO da RHLovers

Por que fazer este curso?

  • Boas-vindas e apresentação da professora
  •  Caso Pessoal: De Estegiária a Business Partner
  •  A história do termo business partner
  • Quais as principais competências do BP?
  • Quem é o BP na prática?
  • Níveis de senioridade do BP
  • O que é ser BP?
  • 4 previsões pro BP do futuro
  • Mudanças essenciais para se tornar BP
  • Como entender melhor o seu lugar
  • O “passo zero”
  • Passo 1: entenda a sua posição
  • Passo 2: entenda o seu negócio atual
  • Passo 3: qual o seu impacto?
  • Passo 4: vá além do RH
  • Passo 5: entenda como você cria laços
  • Passo 6: seja influente
  • Passo 7: entenda dados
  • Dica extra
  • Retomada do conteúdo e dicas finais
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